“加减乘除”过好卫健的紧日子

今年以来，旬阳市卫生健康系统认真贯彻习近平总书记关于推动党政机关习惯过紧日子的重要指示批示精神，通过“加减乘除”的方式让过紧日子成为习惯和常态，将更多的开支投入到改善民生、服务保障全市卫生健康事业高质量发展中去。

加码宣传，强化节约意识。过紧日子是长远之计，旬阳市卫健系统通过会议、学习深入领会总书记精神，加强勤俭节约教育，引导干部职工树立节约意识，提高站位，增强自觉性，实施节能降耗新举措，贯穿经费管理。结合节约型单位创建，坚持开源节流，认识过紧日子的意义，保持优良传统和作风，将过紧日子作为政治担当和责任，让节约理念深入人心，推动卫健过紧日子取得新成效。

减负预算，严格管理支出。严格执行预算管理制度，坚持“无预算不支出”，年度预算执行原则上不办理预算追加。科学编制预算，年度预算公用经费压减3%，压减非急需、非刚性支出，对重点项目从严从紧审核，严控公务成本，强化三公经费管理，取消低效无效支出。固化过紧日子理念，修订完善内控制度，优化管理流程，强化监督考核，列入目标责任书考核范围，推进节能降耗。

乘效节能，推广绿色办公。卫健系统全面推行绿色办公，大力推进双面打印、无纸化办公、随手关灯、节约用水用电等具体措施。领导干部带头践行绿色办公理念，从细微入手，严控五项费用，进一步降低行政运行成本。各单位减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗，有效降低行政运行成本，充分运用网络、视频等信息化手段开展培训，对确需当面对接的会议，安排使用内部会议室，不发放办公用品，持续降低会议成本，2024年会议经费支出同比下降约3 %，培训经费支出同比下降约2 %，确保节能降耗要求落到实处主动适应过“紧日子”常态化的新形。

除旧立新，完善管理制度。卫健局强化资源整合，对现有资源进行合理配置使用，严禁资源浪费。建立健全过紧日子的长效机制，加强对过紧日子工作的监督检查，将过紧日子工作纳入年度考核内容，对工作落实不力的单位和个人进行问责。同时，严格依法依规办事，特别是对固定资产报废后所产生的残值，必须按照固定资产管理办法和收支两条线进行管理，杜绝随意处置，确保国有资产和资金的安全完整。（李若晗）